1 Gerenciamento de projetos

1.1 Definição de Gerenciamento de Projetos

1.2 Características de Projetos: de inovação e de melhoria

1.3 Diferenças entre projetos processos

2 Metodologia de Projetos (Modelo PMI)

2.1 Termo de Abertura

2.2 Áreas de Gerenciamento de projetos

2.3 Viabilidade técnica, econômica, ambiental, de qualidade e de segurança em projetos mecânicos

2.4 Pesquisa de mercado

2.5 Ciclo de vida do projeto

2.6 As 5 fases de projeto (PMBOK)

2.7 EAP – Estrutura Analítica de Projetos; Escopo

2.8 Conceito de Escopo de Projeto

2.9 Escopo de produto e Escopo de Projeto - diferenças e considerações

2.10 Cadeia cliente x fornecedor

2.11 Requisitos e necessidades dos clientes

2.12 Tripé de restrições

2.13 Elaboração de cronograma

2.14 Grafico de Gantt

2.15 Rede PERT – CPM

3 Software de Gerenciamento de projetos

3.1 Interdependência entre tarefas

3.2 Hierarquização

3.3 Definição e sequenciamento de atividades em projetos

3.4 Alocação de Materiais, equipamentos e suprimentos

3.5 Alocação de mão de obra

3.6 Controle de projetos e geração de relatórios

3.7 Recursos de Monitoramento e Controle

4 Técnicas de apresentação de projetos

4.1 Tecnologias para a apresentação de projetos

4.2 Metodologia CANVAS