Introdução ao Project (Por que utilizar o project?, Distribuições do project
Interface do project)

Gerenciamento de Escopo (Definição do escopo, Metas vs objetivos
Recursos, EAP do projeto
Exemplo prático, Reunião de abertura do projeto (Kick-off))
Preparação do Ambiente e Calendário (Propriedades do projeto, Escala de tempo, Tarefa resumo, Estrutura de tópicos, Opções de agendamento do project, Definindo a data do projeto, Calendários do project, Edição do calendário base, Calendário do projeto, Calendário de recursos, Calendário de tarefas e Copiar calendário)

Tarefas, Marcos e Fases (As tarefas e o agendamento do projeto, Durações suportadas pelo Project, Organizar tarefas em fases, Marcos do projeto, 
Definindo um calendário para a tarefa, Inserindo uma anotação para a tarefa, Gerando EAPs gráficas.)

Construção do Cronograma ( Dependências (sequenciamento), Tipos de dependências
Botão vincular tarefa, Coluna predecessoras
Formulário detalhes da tarefa, Tempo de atraso (Lag), Tempo de avanço (Lead))

Restrições de Datas( Como as restrições afetam o cronograma,  Agendamento flexível, Tipos de restrições, Definição de restrições, Prazos finais)

Inserindo Recursos no Project ( Tipos de recursos, Campos da planilha de recursos, Disponibilidade variável de recursos, Custo variável de recursos, Atribuindo recursos às tarefas, Recursos materiais (fixos ou variáveis))

Superalocação de Recursos ( Definição
Localizando recursos superalocados, Detalhes da superalocação, Inspetor de tarefas, Nivelamento de recursos, Dividir tarefa, Horas extras)

Tipo de Tarefas & Tarefas Recorrentes ( 
Fórmula de agendamento, Cálculo da duração
Unidades fixas, Duração fixa
Trabalho fixo, Agendamento controlado pelo empenho, Tarefas periódicas (recorrentes))

Linha de Base do Projeto ( Final do planejamento, Linhas de base do project, Limpar a linha de base
Gantt de Controle, Outras visualizações)

Analisando os Custos do Projeto (
Tipos de custo, Custo do projeto inteiro, Custo das tarefas e o consolidado das fases, Custo dos recursos (tabela custo), Custos agrupados, Custo dos recursos na tarefa)

Acompanhando a Execução do Projeto (Linhas de andamento, Entendendo o % de avanço, Atualizando conforme agendado, Caixa de diálogo atualizar tarefas, Botões de avanço percentual
Tabela controle, Entendendo o % de avanço físico, Reagendar trabalho não concluído, Tabela variação e
Tabela trabalho).

Não se Aplica.