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Metodologia de projetos

Metodologia de projetos

CONTEÚDOS FORMATIVOS

1 Gerenciamento de projetos

1.1 Definição de Gerenciamento de Projetos

1.2 Características de Projetos: de inovação e de melhoria

1.3 Diferenças entre projetos processos

2 Metodologia de Projetos (Modelo PMI)

2.1 Termo de Abertura

2.2 Áreas de Gerenciamento de projetos

2.3 Viabilidade técnica, econômica, ambiental, de qualidade e de segurança em projetos mecânicos

2.4 Pesquisa de mercado

2.5 Ciclo de vida do projeto

2.6 As 5 fases de projeto (PMBOK)

2.7 EAP – Estrutura Analítica de Projetos

2.8 Escopo

2.9 Conceito de Escopo de Projeto

2.10 Escopo de produto e Escopo de Projeto - diferenças e considerações

2.11 Cadeia cliente x fornecedor

2.12 Requisitos e necessidades dos clientes

2.13 Tripé de restrições

2.14 Elaboração de cronograma

2.15 Grafico de Gantt

2.16 Rede PERT – CPM

3 Software de Gerenciamento de projetos

3.1 Interdependência entre tarefas

3.2 Hierarquização

3.3 Definição e sequenciamento de atividades em projetos

3.4 Alocação de Materiais, equipamentos e suprimentos

3.5 Alocação de mão de obra

3.6 Controle de projetos e geração de relatórios

3.7 Recursos de Monitoramento e Controle

4 Técnicas de apresentação de projetos

4.1 Tecnologias para a apresentação de projetos

4.2 Metodologia CANVAS

5 Ética

5.1 O impacto da falta de ética ao país: pirataria, impostos

5.2 Plágio

5.3 Direitos Autorais

6 Virtudes profissionais: conceitos e valor

6.1 Responsabilidade

6.2 Iniciativa

6.3 Honestidade

6.4 Sigilo

6.5 Prudência

6.6 Perseverança

6.7 Imparcialidade

7 Trabalho e profissionalismo

7.1 Administração do tempo

7.2 Autonomia e iniciativa

7.3 Inovação, flexibilidade e tecnologia

8 Diretrizes empresariais

8.1 Missão

8.2 Visão

8.3 Política da Qualidade

9 Desenvolvimento profissional

9.1 Planejamento Profissional (ascensão profissional, formação profissional, investimento educacional)

9.2 Empregabilidade

10 Autoempreendedorismo

10.1 Características empreendedoras

10.2 Atitudes empreendedoras

10.3 Autorresponsabilidade e empreendedorismo

10.4 A construção da missão pessoal

10.5 Valores do empreendedor: Persistência e Comprometimento

10.6 Persuasão e rede de contatos

10.7 Independência e autoconfiança

10.8 Cooperação como ferramenta de desenvolvimento

11 Visão Sistêmica

11.1 Conceito

11.2 Microcosmo e macrocosmo

11.3 Pensamento sistêmico

12 Estrutura organizacional

12.1 Formal e informal

12.2 Funções e responsabilidades

12.3 Organização das funções, informações e recursos

12.4 Sistema de Comunicação

13 Planejamento Estratégico

13.1 Conceitos

13.2 Relações com o mercado

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