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Metodologia de projetos
Metodologia de projetos
CONTEÚDOS FORMATIVOS
1 Gerenciamento de projetos
1.1 Definição de Gerenciamento de Projetos
1.2 Características de Projetos: de inovação e de melhoria
1.3 Diferenças entre projetos processos
2 Metodologia de Projetos (Modelo PMI)
2.1 Termo de Abertura
2.2 Áreas de Gerenciamento de projetos
2.3 Viabilidade técnica, econômica, ambiental, de qualidade e de segurança em projetos mecânicos
2.4 Pesquisa de mercado
2.5 Ciclo de vida do projeto
2.6 As 5 fases de projeto (PMBOK)
2.7 EAP – Estrutura Analítica de Projetos
2.8 Escopo
2.9 Conceito de Escopo de Projeto
2.10 Escopo de produto e Escopo de Projeto - diferenças e considerações
2.11 Cadeia cliente x fornecedor
2.12 Requisitos e necessidades dos clientes
2.13 Tripé de restrições
2.14 Elaboração de cronograma
2.15 Grafico de Gantt
2.16 Rede PERT – CPM
3 Software de Gerenciamento de projetos
3.1 Interdependência entre tarefas
3.2 Hierarquização
3.3 Definição e sequenciamento de atividades em projetos
3.4 Alocação de Materiais, equipamentos e suprimentos
3.5 Alocação de mão de obra
3.6 Controle de projetos e geração de relatórios
3.7 Recursos de Monitoramento e Controle
4 Técnicas de apresentação de projetos
4.1 Tecnologias para a apresentação de projetos
4.2 Metodologia CANVAS
5 Ética
5.1 O impacto da falta de ética ao país: pirataria, impostos
5.2 Plágio
5.3 Direitos Autorais
6 Virtudes profissionais: conceitos e valor
6.1 Responsabilidade
6.2 Iniciativa
6.3 Honestidade
6.4 Sigilo
6.5 Prudência
6.6 Perseverança
6.7 Imparcialidade
7 Trabalho e profissionalismo
7.1 Administração do tempo
7.2 Autonomia e iniciativa
7.3 Inovação, flexibilidade e tecnologia
8 Diretrizes empresariais
8.1 Missão
8.2 Visão
8.3 Política da Qualidade
9 Desenvolvimento profissional
9.1 Planejamento Profissional (ascensão profissional, formação profissional, investimento educacional)
9.2 Empregabilidade
10 Autoempreendedorismo
10.1 Características empreendedoras
10.2 Atitudes empreendedoras
10.3 Autorresponsabilidade e empreendedorismo
10.4 A construção da missão pessoal
10.5 Valores do empreendedor: Persistência e Comprometimento
10.6 Persuasão e rede de contatos
10.7 Independência e autoconfiança
10.8 Cooperação como ferramenta de desenvolvimento
11 Visão Sistêmica
11.1 Conceito
11.2 Microcosmo e macrocosmo
11.3 Pensamento sistêmico
12 Estrutura organizacional
12.1 Formal e informal
12.2 Funções e responsabilidades
12.3 Organização das funções, informações e recursos
12.4 Sistema de Comunicação
13 Planejamento Estratégico
13.1 Conceitos
13.2 Relações com o mercado